À l’occasion de la journée investisseurs d’AXA organisée aujourd’hui à Paris, Thomas Buberl (Directeur général du Groupe), George Stansfield (Directeur général adjoint du Groupe et Secrétaire général) et Gérald Harlin (Directeur général adjoint du Groupe et Directeur financier) présenteront les principaux sujets suivants :



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Une empreinte géographique simplifiée concentrée sur un nombre plus restreint de pays, mettant l’accent sur la taille et le potentiel des opérations d’AXA, et permettant une croissance accélérée dans ses segments cibles
Un modèle opérationnel simplifié articulé autour de cinq régions principales ainsi que des fonctions centrales rationalisées
Le dépôt d'une déclaration d'enregistrement auprès de la US Securities and Exchange Commission (“SEC”) par AXA US, première étape du processus d'introduction en bourse, et informations sur l'impact pour AXA de la mise en bourse et de la vente d'une part minoritaire
La génération de trésorerie significative, fiable et pérenne, soutenant le dividende, la croissance et l’innovation
La réaffirmation de la confiance d’AXA en sa capacité à atteindre les objectifs d’Ambition 2020

AXA est en bonne voie pour atteindre les objectifs d’Ambition 2020, et prend des mesures clés visant à simplifier le Groupe pour l’ensemble de ses parties prenantes et à favoriser la croissance de ses activités.
Nous construisons l’avenir d’AXA selon une vision stratégique claire, nous concentrant sur un nombre de pays plus restreint en mettant l’accent sur la taille et le potentiel de nos opérations. Nous poursuivrons l’orientation de nos activités vers nos segments cibles, favorisant les produits nous apportant la possibilité d’interagir plus fréquemment avec nos clients et de leur offrir davantage de services innovants. Nous réaffirmons notre préférence pour l’assurance santé, la prévoyance et l’assurance dommage des entreprises, et allons consacrer 200 millions d’euros par an à l’innovation dans le cadre de notre budget existant dédié aux acquisitions.
Notre nouveau modèle opérationnel vise à offrir davantage de capacité d’initiative à nos équipes, et les rend plus directement responsables de leur performance opérationnelle, contribuant de façon concrète à notre transformation sur le terrain, au plus près de nos clients.
Grâce à l’implication et à l’engagement de nos équipes, nous avons enregistré des résultats robustes, renforçant notre confiance dans notre capacité à atteindre une croissance annuelle moyenne du résultat opérationnel par action comprise entre 3% et 7%, sur la durée du plan. Notre capacité de génération de trésorerie fiable et pérenne sous-tend notre investissement dans la croissance et assure le versement de dividendes attractifs.

Principaux éléments financiers abordés aujourd’hui :

Rationalisation des fonctions centrales

Réduction du coût des fonctions centrales à hauteur de 25%
Economies de coûts réalisées au cours des deux prochaines années : 0,3 milliard d’euros*
Réalisation accélérée des économies de coûts de 2,1 milliards d’euros fixées dans le cadre d’Ambition 2020
Réaffirmation des objectifs d’Ambition 2020

Croissance du résultat opérationnel par action de 3% à 7% par an en moyenne entre 2015 et 2020E
Rentabilité courante des capitaux propres (ROE**) entre 12% et 14% de 2016 à 2020E
28 à 32 milliards d’euros de cash-flows opérationnels disponibles cumulés entre 2016 et 2020E
24 à 27 milliards d’euros de flux de trésorerie cumulés remontés au Groupe entre 2016 et 2020E, avant produit de l’introduction en bourse des activités américaines
Fourchette cible du ratio de Solvabilité II entre 170% et 230%
Investissement dans l’innovation

200 millions d’euros par an dédiés à l’innovation, dans le cadre du budget existant consacré aux acquisitions
* Soumis au processus de consultation avec nos partenaires sociaux
** Ratio de retour sur fonds propres

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